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유리천장은 보이지 않지만 강력한 장벽으로 여성과 기타 소외된 집단이 조직과 산업에서 최고 수준의 리더십으로 나아가는 것을 방해합니다. 이 장벽은 다양한 형태의 차별, 편견, 그리고 체계적인 불평등으로 인해 존재합니다.
직장에서 다양성과 포용성을 높이려는 노력에도 불구하고 여성과 기타 소외된 집단은 경력 향상에 있어 계속해서 장애물에 직면하고 있습니다. 그들은 불평등한 임금, 제한된 승진 기회, 권력과 영향력의 네트워크에서 배제의 형태로 차별을 경험할 수 있습니다. 이러한 장벽은 그들이 고위 지도자 자리에 도달하는 것을 방해하여 권력과 의사 결정의 위치에 대한 대표성이 부족합니다.
"유리 천장"이라는 용어는 1980년대에 이러한 현상을 설명하기 위해 처음 만들어졌고, 그 이후로 여성과 다른 소외된 집단이 직장에서 직면하고 있는 지속적인 도전을 설명하기 위해 널리 사용되었습니다. 일부 분야에서 진전이 있었지만 유리 천장은 지속적인 문제로 남아 있으며 평등에 대한 체계적인 장벽을 해결하고 해체하기 위한 지속적인 노력이 필요합니다.
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